2020年潤滑油價(jià)格的波動(dòng)特別大,尤其是這波漲價(jià)潮,可能會(huì)讓邁弛潤滑油感到猝不及防。許多潤滑油從業(yè)者乃至邁弛潤滑油經(jīng)銷商都在疑惑,這樣巨大的價(jià)格波動(dòng)下,到底是進(jìn)貨還是觀望?這樣的價(jià)格或持續(xù)多久?邁弛潤滑油在提幾個(gè)應(yīng)對(duì)思路。
1、適應(yīng)價(jià)格波動(dòng)的心態(tài)。
從長遠(yuǎn)來看,潤滑油行業(yè)的價(jià)格有一個(gè)波動(dòng)向上的趨勢(shì)。這個(gè)趨勢(shì)是由于多方面因素,尤其是資源的稀缺性和不可再生性決定的,不是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)乃至是一個(gè)國家所能阻擋的事情,所以價(jià)格上漲,從宏觀來看是一種必然。
但從微觀來看,潤滑油價(jià)格又是受供求關(guān)系的影響的,供應(yīng)大于需求則價(jià)格下跌,需求大于供應(yīng)則價(jià)格上升,價(jià)格下跌和上升又直接導(dǎo)致需求量的變化,最終到達(dá)一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡。作為潤滑油的生產(chǎn)企業(yè),則應(yīng)該思考如何合理的應(yīng)對(duì)價(jià)格變動(dòng),并有效的利用價(jià)格變動(dòng)來實(shí)現(xiàn)降低成本增加收益的目的。這是邁弛潤滑油廠家需要做的工作。
在基礎(chǔ)油全面漲價(jià)的大環(huán)境下,邁弛潤滑油廠家為漲價(jià)潮到達(dá)終端經(jīng)銷商起了個(gè)緩沖作用,但廠家不可能一直賠本賺吆喝,所以如果基礎(chǔ)油繼續(xù)漲下去,成品潤滑油的價(jià)格也勢(shì)必會(huì)做一個(gè)調(diào)整,邁弛潤滑油的經(jīng)銷商們應(yīng)提早做好打算。
2、與終端做好溝通,積極應(yīng)對(duì)漲價(jià)
任他天翻地覆,我自巋然不動(dòng)的心態(tài),在潤滑油價(jià)格波動(dòng)劇烈的今天并不適用。邁弛潤滑油經(jīng)銷商應(yīng)隨時(shí)做好產(chǎn)品調(diào)價(jià)的準(zhǔn)備,當(dāng)成本開支上漲的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)其他品牌及經(jīng)銷商,都在做選擇,而這份選擇無非是現(xiàn)在漲價(jià)還是再拖一段時(shí)間漲價(jià)的問題。如果經(jīng)銷商不做好準(zhǔn)備,不順應(yīng)當(dāng)下形勢(shì),長時(shí)間拒絕調(diào)價(jià),價(jià)格和利潤無法支撐正常的經(jīng)營,可能會(huì)導(dǎo)致多年努力付諸東流。
3、利用漲價(jià)潮調(diào)整進(jìn)銷存
邁弛潤滑油認(rèn)為,行業(yè)價(jià)格的大變動(dòng),是風(fēng)險(xiǎn),也是機(jī)遇。在漲價(jià)的大勢(shì)面前,邁弛潤滑油經(jīng)銷商或許可以利用這個(gè)機(jī)會(huì),調(diào)整自己的進(jìn)銷存,合理出貨,合理調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),消化滯銷產(chǎn)品,同時(shí)加強(qiáng)自己主打產(chǎn)品以及終端渠道建設(shè)。利用漲價(jià)潮帶來的關(guān)注度,加強(qiáng)自身渠道的新陳代謝,通過產(chǎn)品的快進(jìn)快出,促進(jìn)自身的良性發(fā)展。
如果邁弛潤滑油經(jīng)銷商始終在消極等待,期盼時(shí)間會(huì)倒流,價(jià)格會(huì)回復(fù)之前的水平,該出貨的時(shí)候不出貨,該進(jìn)貨的時(shí)候不進(jìn)貨,在市場(chǎng)情況變化劇烈的時(shí)候坐以待斃,很可能會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)。
4.提升市場(chǎng)操控力,要利潤更要市場(chǎng)
企業(yè)擔(dān)心上游成本的問題,其實(shí)經(jīng)銷商不必太擔(dān)心。如果邁弛潤滑油經(jīng)銷商能夠有效的操控和掌握市場(chǎng)脈動(dòng),能夠分析市場(chǎng)趨勢(shì)以及準(zhǔn)備把握自己在本區(qū)域市場(chǎng)的地位,那么今年這種價(jià)格漲勢(shì)可能就是您發(fā)展的積灰。
既要漲價(jià),又要合理制定銷售庫存,還要有效調(diào)整市場(chǎng)策略以及提高自身資金以及渠道的周轉(zhuǎn)率,將能有效保證自己的利潤,同時(shí)增加渠道價(jià)值。
邁弛潤滑油經(jīng)銷商應(yīng)首先利用庫存及價(jià)格優(yōu)勢(shì),保證優(yōu)質(zhì)客戶的價(jià)格穩(wěn)步推進(jìn),加強(qiáng)終端客戶的經(jīng)營信心,將這部分渠道做扎實(shí);其次就是優(yōu)化部分一般客戶,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及資金回籠,將此部分客戶發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)客戶,并成為自己主銷產(chǎn)品的新梯隊(duì),增加自身在高端市場(chǎng)的銷售份額,,助推自己更快適應(yīng)行業(yè)升級(jí);最后就是利用這種價(jià)格調(diào)整,淘汰部分質(zhì)量較差客戶或邊緣產(chǎn)品,集中力量做具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和客戶。同時(shí)利用這段時(shí)間,可以加快業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和終端經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)的提升,實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)將。
5.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,有效控制運(yùn)營成本
有許多潤滑油經(jīng)銷商覺得自己成本上漲的厲害,利潤越來越少,感覺自身經(jīng)營越來越吃力,除了外部成本壓力外,自身經(jīng)營效率低下將影響市場(chǎng)適應(yīng)度。很多潤滑油經(jīng)銷商因?yàn)椴荒苡行Э刂七\(yùn)營成本,在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的情況下,競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。所以邁弛潤滑油建議經(jīng)銷商利用這次成本上漲,可以自我反省,積極調(diào)整自己的管理模式,
6.加強(qiáng)廠商溝通,將廠商之力發(fā)揮到最佳狀態(tài)
邁弛潤滑油廠家和邁弛潤滑油經(jīng)銷商是共生關(guān)系,一榮俱榮,一損俱損。本次漲價(jià)對(duì)于廠家和經(jīng)銷商的壓力都很大,但如果邁弛潤滑油經(jīng)銷商確實(shí)是在用心做市場(chǎng),那么就應(yīng)于廠家多溝通,不僅是支持,更是將自身的調(diào)整情況與廠家的情況相結(jié)合,以制定更為合理的市場(chǎng)方案。廠家所給予的支持和指導(dǎo)更能夠落到實(shí)處。
漲價(jià),不一定就是壞事,但是經(jīng)營還是需要謹(jǐn)慎。邁弛潤滑油在此提醒潤滑油經(jīng)銷商們,在漲價(jià)潮上面一定不要太過急功近利,產(chǎn)品品質(zhì)始終應(yīng)該擺在第一位。無論價(jià)格怎樣,機(jī)械都是有潤滑需求的,但如果質(zhì)量不好,終將被市場(chǎng)拋棄。